시시포스의 바위를 함께 드는 금융. 그 가능성을 온투업이 입증해가고 있는 지금, 앞으로 저축은행을 넘어 다양한 업권 간 혁신적 결합이 이뤄지고 그것이 금융 포용의 방향으로 자연스럽게 확장돼 지속 가능성 있는 구조로 자리잡기를 진심으로 고대합니다.
오랜 기다림 끝에 온투금융업과 저축은행 두 업권이 함께 내디딘 이번 연계투자의 첫 걸음을 강자가 약자를 끌어안는 시혜적 접근이 아닌 기술과 자본이 스스로를 구부려 금융 약자를 능동적으로 품으려는 실천적 의지의 표현으로 바라봅니다.
그 옛날 서기 4세기경의 탈무드에서도 자산은 항상 세부분으로 나눠야 한다고 한 만큼 자산배분의 중요성을 설명하기에 이제 그 역사는 유구합니다. 소위 ‘대세’라 불리는 반짝 투심에 편승하지 않는 진정한 의미의 분산투자를 실천해야 할 때가 왔습니다.
PFCT에서 CEO 신년 인사와 2024년 경영 성과를 공유드립니다. 올해 PFCT는 더욱 높은 성장과 혁신을 목표로, 국내외 시장에서 새로운 기회를 포착하며 아시아 최고의 렌딩 테크 기업으로 도약하겠습니다.
PFCT의 AI 금융기술 연구팀이 대안데이터를 AI 신용평가 모델에 접목한 결과, 현재 신용평가의 부정확으로 발생하는 씬파일러의 신용 악순환을 약 45% 개선할 수 있는 것으로 나타났습니다. 이제, 새로운 신용사회를 기대해볼 때입니다.
대게 주가가 오르면 투자하지 않은 것을 후회하고, 장이 하락하면 투자한 것을 후회합니다. 그러나 금융시장의 변동성은 그 누구도 정확히 예측할 수 없죠. 복잡하고 변동적인 환경에서 살아남기 위해 랜덤워크가 제시하는 혜안과 지혜를 잊지 말아야 하는 이유입니다.
‘티메프’ 사태 후폭풍이 온라인투자연계금융업(온투금융)까지 강타했습니다. 온투금융을 바라보는 시선이 따가운 이 상황에, 포용금융으로서의 온투업의 역할에 대해 말합니다. 변하지 않는 본질로 다시 한 번 힘을 내 이 난세를 잘 돌파하길 바랍니다.
‘욜로(YOLO)’와 플렉스(FLEX)’는 옛말이 되었고, 무작정 아끼는 방식은 또 다른 아쉬움을 야기하고 있습니다. 그렇다면 우리는 어떤 금융 습관을 가져야 할까요? 건강한 방식으로 똑똑하게 돈을 모으고 지킬 수 있는 방법은 과연 무엇일까요?